دانلود پروژه برنامه ريزی توليد

توليد بهنگام( JUST-IN-TIME : JIT )  امروزه بعنوان يک تکنيک جدید برنامه ریزی تولید و نيز نگرش فلسفي مديريت بطور گسترده ای با استقبال شرکت ها مواجه شده است… ادامه این مطلب را در پروژه برنامه ريزی توليد دنبال نمایید. این فایل شامل 158 صفحه و در قالب word می باشد. پیشنهاد می کنیم حتما از این فایل دیدن نمایید.

مشخصات فایل برنامه ريزی توليد

عنوان: برنامه ريزی توليد
فرمت فایل : word (قابل ویرایش)
تعداد صفحات : 158
حجم فایل :  3,59 مگابایت

بخشی از پروژه برنامه ريزی توليد را در ادامه مشاهده خواهید نمود.

مقدمه

با موفقيت كارخانجات ژاپني در بازارهاي جهاني توجه بسياري از شركت هاي غربي به اين موفقيت ها معطوف شد. بسياري معتقدند كه سنگ بناي موفقيت ژاپني ها در توليد JIT(توليد بموقع) است.  بطور كلي JIT نوعي فلسفه توليدي است يا يك هدف بسيار ساده يعني:” اقلام مورد نياز را با كيفيت مورد نياز، به مقدار مورد نياز و دقيقا در زمان مورد نياز” توليد كنيد…

اهداف رويکرد JIT

رويكرد JIT در بردارنده تعهد مداوم در دستيابي به كمال در كليه مراحل طراحي و عملياتي سيستم هاي توليدي است. JIT مي كوشد تا سيستم توليدي بگونه اي فعاليت كند كه محصولا 100% سالم و كاملا اثر بخش توليد كند.  همانطور كه قبلا هم آمد بهترين تعريف براي سيستم JIT همان توليد اقلام مورد نياز، با كيفيت مورد نياز و دقيقا در زمان مورد نياز است…

فهرست مطالب پروژه برنامه ريزی توليد, در ادامه قابل مشاهده می باشد.

• بخش اول  اهداف و رویکرد های سیستم تولید بموقع JIT
• 1-1  مقدمه
• 2-1  رويكردها و نگرش ها به JIT
• 3-1  اهداف رویکرد JIT
• 1-3-1  ضايعات صفر
• 2-3-1  موجودي صفر
• 3-3-1  زمان Set up يا آماده سازي صفر
• 4-3-1  زمان پيشبرد صفر
• 5-3-1 جابجايي صفر
• 4-1 عناصر كليدي رویکرد JIT
• 1-4-1 تطابق طرح محصول با تقاضاي بازار
• 2-4-1 تعريف خانواده هاي محصول و توليد جريان مبنا
• 3-4-1 رابطه با تامين كنندگان در محيط JIT
• بخش دوم   اشنایی باسیستم مورد مطالعه ( شرکت ریخته گر و اهنگر فن اور(رافکو)  ( وضع موجود )
• 1-2  مقدمه
• 2-2  معرفی شرکت
• 3-2  واحد های اصلی شرکت(چارت سازمانی)
• 4-2  برنامه اصلی تولید MPS (موجود شرکت)
• 5-2  خط تولید فعلی شرکت
• 6-2  سیستم برنامه ریزی تولید فعلی شرکت
• بخش سوم   تكنيك هاي طراحي سيستم توليدي JIT
• 1-3  مقدمه
• 2-3  تكنيك هاي طراحي سيستم توليدي JIT
• 1-2-3  تكنيك هاي برنامه ريزي توليد
• الف -1-2-3  تطابق ماهانه
• ب -1-2-3  تطابق روزانه
• 2-2-3  تكنيك هاي ساده سازي فرآيند ساخت و كاهش زمان هاي پيشبرد
• الف-2-2-3  كاهش زمان صف
• ب-2-2-3  بچ يا دسته هاي كوچك توليدي و انتقالي
• 3-2-3  تعادل خط
• 4-2-3  كنترل خودكار سطح توليد
• 5-2-3  استانداردهاي عملياتي
• 6-2-3  همكاري دو جانبه
• 7-2-3  كاهش زمان حمل و نقل
• 8-2-3  كاهش زمان آماده سازي(Set up)
•  9-2-3  رويكرد JIT به زمان انجام فرآيند
• 10-2-3 استفاده از منابع توليدي
• الف-10-2-3  نيروي كار انعطاف پذير
• ب -10-2-3  تجهيزات انعطاف پذير
• 11-2-3  طراحي محصول براي سادگي در ساخت و مونتاژ
• بخش چهارم   طراحی سیستم کانبان شرکت مورد(شرکت رافکو)
• 1-4  مقدمه
• 2-4  سيستم كانبان
• 3-4  سیستم های کششی وفشاری مدیریت تولید
• 5-4  انواع كارت هاي كانبان
• 1-5-4  كانبان برداشت
• 2-5-4  كانبان توليد
• 6-4  جريان كارت هاي كانبان
• 7-4  جریان کارت های کانبان در خط تولید(شرکت مورد مطالعه)
• 8-4  جريان كارت ها ی کانبان در يك ايستگاه كاري
• 9-4  عملكرد كانبان
• 10-4  ارتباط با فروشندگان توسط سيستم كانبان
• 11-4  كانبان به عنوان يك تكنيك بهبود كيفيت
• بخش پنجم  خرید وتحویل بهنگام
• 1-5  خرید به هنگام
• 2-5  تفاوت بین خرید سنتی و به هنگام
• 3-5  انتخاب عرضه کننده
• 1-3-5  منافع مشتری
• 2-3-5  منافع عرضه کننده
• 4-5  معیار و انتخاب عرضه کنندگان
• 5-5  تحویل به هنگام
• 1-5-5  بهبود تحویل به مشتری از طریق تعریف و حل مشکل
• 2-5-5  بهبود تحویل به مشتری با پیش بینی و برنامه ریزی نیازمندی های توزیع
• 6  منابع

در صورت تمایل شما می توانید پروژه برنامه ريزی توليد را به قیمت 10900 تومان از سایت فراپروژه دانلود نمایید.